【講演・セミナー】ビジネスプラン策定研修会（主催：ＮＰＯ法人山口県社会就労事業振興センター）
当事務所の牛見和博弁護士が、平成２５年度工賃向上におけるビジネスプラン策定研修会（主催：ＮＰＯ法人山口県社会就労事業振興センター）のうち、下記のテーマを担当いたしましたので、ご報告申し上げます。
講 師 牛見和博（弁護士・中小企業診断士・ファイナンシャルプランナー）
テーマ ＳＷＯＴ分析のやり方～ＳＷＯＴ分析、戦略の再構築のやり方～
開催時期 平成２５年１０月８日（火）１３：００～１６：００
場 所 山口県庁４階会議室
対 象 社会福祉法人、ＮＰＯ法人の経営者・管理者の方、課長職以上の中堅職員の方、勤続年数１０年以上の職員の方
※当日使用したレジュメは以下のとおりです。
第１部 ＳＷＯＴ分析の基礎知識
１ 戦略の立て方
目的
↓
内部環境分析
↓
外部環境分析
↓
戦略の立案
２ ＳＷＯＴ分析とは
→ 自社の内部的な「強み」「弱み」と，外部的な「機会」「脅威」を分析し，自社の方向性を定めようとする分析手法
３ ＳＷＯＴ分析のやり方
⑴ 目的を設定する
⑵ 外部環境を考える視点
⑶ 内部環境を考える視点
⑷ 他の視点
お客さんが価値を感じる要素は何か
他社と比べて希少性のあるもの，オリジナリティのあるものは何か
４ ＳＷＯＴ分析の活用方法（クロスＳＷＯＴ分析）
「強み」「弱み」「機会」「脅威」を組み合わせて，目的を達成するために具体的に何をすればよいか ＝ 重要成功要因 を導き出す
|
Ｏ（機会） |
Ｔ（脅威） |
|
|
Ｓ（強み） |
強みを活かして機会をとらえる | 強みを活かして脅威に対抗 |
|
Ｗ（弱み） |
機会を逃さないよう弱みを克服 | 脅威による最悪の結果を回避 |
第２部 事例問題による演習
【中小企業診断士・平成２４年度二次試験・事例Ⅱをもとに作成】
第３部 各事業所におけるＳＷＯＴ分析と戦略の再構築
１ 事業理念（目的）
２ 現状分析
３ ＳＷＯＴ分析
４ クロスＳＷＯＴ分析
2013年10月8日 | カテゴリー：講演・セミナー |
